旗舰店与大店模式成为门窗品牌发展的大方向

2016-11-01 责任编辑：李娟浏览数：

【中华门窗网】随着市场需求的变化，门窗卖场的定位日渐精准，传统的专卖店模式因面积有限、终端感染力不足、购物体验亟待改善等问题制约着门窗品牌的发展。因此，门窗旗舰店、大店模式逐渐成为大型门窗卖场助推门窗...

随着市场需求的变化，门窗卖场的定位日渐精准，传统的专卖店模式因面积有限、终端感染力不足、购物体验亟待改善等问题制约着门窗品牌的发展。因此，门窗旗舰店、大店模式逐渐成为大型门窗卖场助推门窗品牌发展的主力方向。

门窗卖场的定位日渐精准

门窗旗舰店经营面积充足、以情景式陈列产品、海量产品系列、完善的设计中心与定制中心等特点，是其实现增长的主要原因。有实力的企业应该开设一个旗舰店，提供全方位的服务，打通零售与工程渠道，带动其他专卖店，共同发展。如果形成旗舰店集群，将促成品牌与品牌之间的良性竞争，形成了信誉堆积，从而增加客流量。

全系产品综合店与旗舰店品牌市场占有率呈稳定上升态势

纵观最近几年的门窗行业，在总体门窗市场偏于冷淡的情形下，这些全系产品综合店、旗舰店品牌的市场占有率却呈现稳定上升态势。打个简单的比方，专卖店就好比单纯做网页的，而旗舰店则是拥有内核与后台，致力于做网站的。专卖店模式确实遇到了发展瓶颈，很多经销商都在收缩开店数量，一些品牌由于无法维持多个专卖店的庞大支出而不得不陆续关店，而一些旗舰店却取得了骄人的业绩。

对品牌门窗企业而言，“良禽择木而栖”是有一定道理的。门窗卖场只有在品牌运作、文化建设、营销创新、形象推广、氛围营造等方面不懈创新探索，并与大型品牌门窗企业加强深度联动，通过体验式营销等有效手段拉动门店经营业绩，才能赢得客商的信赖和消费者口碑，从而吸引更多一线大牌乃至工厂总部在门窗卖场“布棋落子”，最终获得卖场与商家的互利共赢。